Vorfertigungsautomatisierung: Kosten der Übergabe

Inhaltsverzeichnis

Direkte Antwort: Bei der Automatisierung der Vorfertigung ist selten eine einzelne Maschine der Engpass. Walzen, Umformen und Schweißen lassen sich jeweils gut automatisieren, sodass die Summe der Maschinenkapazitäten die tatsächliche Produktionsmenge eines Betriebs überschätzt. Der Output wird durch die Übergabe bestimmt: Wie bewegen sich die Teile zwischen den Arbeitsgängen, wo warten sie, ob die Chargenrhythmen übereinstimmen und wie viele Maschinen bei einem Umrüstvorgang angehalten werden. Berechnen Sie die Kosten der Übergabe vor den Maschinen und automatisieren Sie zuerst den Engpass.

Videoübersicht zum Anwendungskontext. Das Videomaterial dient der Prozessbeobachtung und stellt keine modellspezifischen Leistungs-, Sicherheits- oder Abnahmekriterien dar.

Für wen ist das: Geschrieben für Fertigungsunternehmen, die die Automatisierung von Lüftungskanälen, Gehäusen, Kegeln und ähnlichen vorgefertigten Baugruppen in mehreren separaten Arbeitsgängen durchführen.

Umfang: Dieser EVST-Leitfaden erläutert, warum die Kapazität einer einzelnen Maschine den tatsächlichen Durchsatz überschätzt, welche Übergabefragen den realen Durchsatz bestimmen und was vor dem Vergleich von Angeboten vorbereitet werden sollte. Er beinhaltet keine Maschinenauslegung, Durchsatzberechnung oder Layoutplanung.

Drei separate Maschinen: eine Blechwalzmaschine, eine Kegelwalzmaschine und ein Roboter, der eine Abzweigverbindung an einem Rohr schweißt.
Drei separate Maschinen: eine Blechwalzmaschine, eine Kegelwalzmaschine und ein Roboter, der eine Abzweigverbindung an einem Rohr schweißt.

Drei Arbeitsgänge, drei Maschinen

Das Referenzmaterial zeigt drei separate Szenen: Auf einer Maschine wird eine Platte zu einer zylindrischen Hülle gerollt, auf einer zweiten Maschine wird ein Kegel gerollt, und ein Roboter schweißt ein Abzweiggelenk an ein Rohr.

Es handelt sich um drei verschiedene Maschinen, die an drei verschiedenen Teilen arbeiten. Sie werden zusammen gezeigt, weil vorgefertigte Produkte typischerweise alle drei Bearbeitungsarten erfordern, nicht weil sie eine durchgehende Fertigungslinie bilden.

Der Fehler, sie als eine Linie zu lesen, ist genau der, worum es in diesem Artikel geht, denn die Automatisierung der Vorfertigung wird Maschine für Maschine gekauft und Werkstatt für Werkstatt beurteilt.

Die Automatisierung einzelner Maschinen ist der einfache Teil

Für sich genommen verfügt jeder dieser Arbeitsschritte über eine gut etablierte Automatisierung. Walzen wird mit speziellen Maschinen durchgeführt, Umformen mit speziellen Maschinen, und Schweißen kann robotisiert werden.

Diese Reife ist es genau, die eine Kapazitätserweiterung so verlockend macht: drei Maschinenbewertungen, eine Summe, eine scheinbare Werkstattleistung.

Die Berechnung basiert auf der Annahme, dass die Teile genau dann an jeder Maschine eintreffen, wenn diese frei ist – eine Annahme, die in der Fertigung nicht erfüllt wird. Laut ISO-10218 2: 2025Bewertet wird die Anwendung und nicht die einzelne Maschine, und die Automatisierung der Vorfertigung verhält sich bei der Schätzung des Outputs genauso.

Entscheidungspfad von drei separaten Operationen über Transfer, Pufferung und Umstellung auf realen Output
Drei Arbeitsgänge, die sich jeweils gut automatisieren lassen, müssen noch zusammengeführt werden, bevor sie Ergebnisse liefern.

Die Übergabefragen

Wie gelangt ein Bauteil von einem Arbeitsgang zum nächsten: Kran, Wagen, Förderband oder manueller Transport? Und wie lange dauert das im Verhältnis zum Maschinenzyklus?

Wo wartet ein Teil, und wie viel Platz benötigt dieser Wartebereich? Nicht vorhandene Puffer werden zu vorhandener Produktionsfläche oder zu Maschinen, die im Leerlauf laufen.

Passen die Chargenrhythmen zusammen? Eine Walzmaschine, die jeweils eine Schale produziert und eine Schweißstation beschickt, die mehrere Teile pro Vorrichtung einrichtet, stellt eine Diskrepanz dar, die sich in Wartezeiten äußert, nicht in einem Kapazitätsengpass.

Wie viele Maschinen werden bei einem Umrüstvorgang gleichzeitig angehalten, und wie häufig erzwingt der Produktmix einen solchen Umrüstvorgang?

Sequenzielle Vorfertigungsautomatisierung

Wenn das Budget eine schrittweise Vorgehensweise erzwingt, ist in der Regel derjenige Vorgang, der zuerst automatisiert wird, derjenige, der die anderen einschränkt, und nicht derjenige mit der attraktivsten Maschine.

Die Automatisierung eines schnellen Vorgangs vor einem langsamen manuellen Vorgang führt typischerweise eher zu einer Verschiebung der Warteschlange als zu deren Verkürzung.

Gemäß ISO-3834 1: 2021Es werden Kriterien für die Auswahl eines angemessenen Qualitätsniveaus für das Schmelzschweißen festgelegt, und wenn das Schweißen einer von mehreren Arbeitsgängen in der Vorfertigungsautomatisierung ist, verhindert die frühzeitige Festlegung dieses Niveaus, dass der Schweißschritt isoliert betrachtet wird. Laut ISO 12100:2010Die Maschinengrenzen werden vor dem Ergreifen von Schutzmaßnahmen festgelegt. In einer gemischten Fertigung bedeutet dies, dass die Übergabe beschrieben werden muss, bevor eine einzelne Maschine spezifiziert wird. Die Abnahme des Ergebnisses sollte sich auf den gesamten Fertigungsablauf beziehen, nicht auf eine einzelne Maschine isoliert.

Was das Filmmaterial beweist und was es nicht beweist.

Es zeigt drei sichtbare Arbeitsschritte: das Walzen einer Platte zu einer Hülle, das Walzen eines Kegels auf einer anderen Maschine und das Herstellen einer Abzweigverbindungsschweißung durch einen Roboter an einem Rohr, wobei die fertige Verbindung anschließend sichtbar ist.

Dies beweist weder, dass diese Arbeitsgänge in einer Anlage stattfinden, noch dass sie miteinander verbunden sind, noch gibt es irgendwelche Aussagen über Durchsatz, Auslastung oder Zykluszeit. Die Beschreibung und dieser Artikel stellen sie als separate Arbeitsgänge auf separaten Maschinen dar, weil sie es tatsächlich sind.

Die Gesamtproduktionskennzahl muss anhand Ihres eigenen Produktmixes und Ihrer Absatzmengen berechnet werden.

Eine kurze Entscheidungstabelle

Ein dominantes Produkt mit stabilem Volumen: Die physische Verknüpfung von Betriebsabläufen ist in der Regel kosteneffektiv.

Hoher Produktmix bei häufigen Umrüstungen: Pufferung und Umrüstzeiten bringen oft mehr als zusätzliche Maschinengeschwindigkeit.

Eine Operation schränkt die übrigen eindeutig ein: Automatisieren Sie diese zuerst und messen Sie erneut, bevor Sie sich auf die anderen festlegen.

Wo man zuerst ausgeben sollte
Situation Priorität Warum
Ein dominantes Produkt, stabiles Volumen Physische Verbindung Die Transferkosten amortisieren sich langfristig.
Hohe Mischung, häufiger Wechsel Puffer- und Umrüstzeit Die Maschinengeschwindigkeit ist nicht die Einschränkung
Eine Operation schränkt den Rest ein Diese Operation zuerst Die Automatisierung an anderer Stelle verschiebt die Warteschlange.

Was Sie vorbereiten sollten, bevor Sie ein Angebot anfordern

Produktstruktur und Größenbereich: Manteldurchmesser und -wandstärken, Konusgrößen, Verbindungsformen am Rohr. Jahresmengen und typische Losgrößen pro Produkttyp.

Vorhandene Ausrüstungsliste und Werkstattlayout, einschließlich Kranabdeckung und verfügbarer Bodenfläche für Puffer.

Schichtwechselhäufigkeit, Personalstärke pro Schicht und welche Betriebsabläufe derzeit Überstunden leisten.

Häufig gestellte Fragen

Warum nicht einfach die Maschinenkapazitäten addieren?

Denn das setzt voraus, dass die Teile genau dann eintreffen, wenn die jeweilige Maschine frei ist. Transportzeiten, Pufferzeiten und Umrüstungen führen jedoch in der Regel zu einer erheblichen Ungenauigkeit dieser Annahme.

Welcher Vorgang sollte zuerst automatisiert werden?

Normalerweise ist es der eine Vorgang, der die anderen einschränkt. Die Automatisierung einer schnellen Operation vor einer langsamen verschiebt die Warteschlange, anstatt sie zu entfernen.

Müssen die Betriebsabläufe physisch miteinander verbunden sein?

Nicht unbedingt. Bei häufig wechselnden Arbeitsabläufen bieten Pufferung und kurze Umrüstzeiten oft mehr Vorteile als eine starre Verbindung.

Wie wird die Schweißqualität in einer gemischten Fertigungslinie sichergestellt?

Indem man frühzeitig das Qualitätsanforderungsniveau festlegt, wird der Schweißschritt zusammen mit den anderen Schritten und nicht isoliert spezifiziert.

Projektbeiträge für eine Antragsprüfung

Bei der Planung einer Automatisierung der Vorfertigung sind der Produktmix und die Übergabe wichtiger als die Spezifikationen einzelner Maschinen. EVST berücksichtigt neben den Maschinen auch die Kosten für die Übergabe.

  • Produktstruktur, Größenbereich und Verbindungsformen
  • Jahresmengen und typische Losgrößen
  • Vorhandene Ausrüstungsliste und Werkstattplan einschließlich Kranabdeckung
  • Umrüsthäufigkeit, Personalbesetzung und aktuelle Überstunden

Senden Sie diese Daten, und EVST kümmert sich um die Sequenzierung und Übergabe anhand Ihres tatsächlichen Produktmixes. Weiterführende Informationen: automatische Schweißsysteme, Positionierer für lange zylindrische Teile.

Genial! Teilen mit:

Datenschutzübersicht

Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen die bestmögliche Nutzererfahrung zu bieten. Cookie-Informationen werden in Ihrem Browser gespeichert und führen Funktionen wie die Wiedererkennung auf Ihrer Website aus und helfen unserem Team dabei, zu verstehen, welche Bereiche der Website für Sie am interessantesten und nützlichsten sind.