การใช้ระบบอัตโนมัติในการเปิดกล่องนั้นสมเหตุสมผลกว่าเมื่อการขึ้นรูปกล่องซ้ำๆ เป็นงานที่มีความสำคัญและแยกออกจากงานอื่นๆ ได้ หรือเป็นการขัดจังหวะการบรรจุสินค้าเป็นประจำ แต่กรณีทางธุรกิจจะแตกต่างออกไปเมื่อบุคคลเดียวกันนั้นต้องทำหน้าที่โหลดสินค้า ตรวจสอบสินค้า และเติมวัสดุด้วย การตัดขั้นตอนการเปิดกล่องออกไปอาจทำให้งานของบุคคลนั้นง่ายขึ้นโดยไม่ต้องตัดตำแหน่งงานทั้งหมดออกไป ดังนั้นคำถามในการซื้อจึงอยู่ที่ว่าควรทำอย่างไร หลังจากการเปิดระบบเป็นไปโดยอัตโนมัติแล้ว งานที่มีประโยชน์อะไรบ้างที่จะสามารถทำได้?
ตามกล่องกระดาษให้พ้นจากมือของหุ่นยนต์
ในวิดีโอประกอบ หุ่นยนต์ตัวหนึ่งหยิบแผ่นกระดาษแข็งเปล่าๆ มาเปิดกล่อง แล้วนำไปวางบนสายพานลำเลียง ลำดับภาพนี้ทำให้เห็นขั้นตอนการทำงานเล็กๆ ที่ปกติแล้วต้องทำด้วยมือ นั่นคือ การหยิบแผ่นกระดาษแข็ง การกำหนดรูปทรง และการส่งต่อไปยังขั้นตอนต่อไป
คลิปวิดีโอแสดงวิธีการเปิดและลำเลียงสินค้า แต่ไม่ได้แสดงให้เห็นถึงคุณภาพการปิดผนึกด้านล่าง กระบวนการบรรจุที่สมบูรณ์ หรือการประหยัดค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร ขอบเขตเหล่านี้มีความสำคัญในการเสนอราคา: เครื่องจักรที่แสดงกล่องแบบเปิดและเครื่องจักรที่แสดงกล่องทรงสี่เหลี่ยมที่ปิดผนึกด้านล่าง อาจทำให้ผู้ปฏิบัติงานต้องทำงานแตกต่างกัน
สถานีบรรจุภัณฑ์สองแห่งอาจต้องการวิธีการแก้ปัญหาที่แตกต่างกันอย่างมาก
งานขึ้นรูปกล่องโดยเฉพาะและงานเปิดและบรรจุรวมกันนั้น ทำให้เกิดงานที่แตกต่างกันเมื่อใช้ระบบอัตโนมัติในการเปิดกล่อง เปรียบเทียบการจัดสรรงานที่แก้ไขแล้ว ซึ่งรวมถึงการเติมสินค้า การเปลี่ยนแปลงรูปแบบ และการแทรกแซง ก่อนที่จะประเมินการประหยัดต้นทุนต่อคนโดยรวม
นี่เป็นสถานการณ์จำลองสำหรับการวางแผน ไม่ใช่การสังเกตการณ์เกี่ยวกับบุคลากรในสถานที่ถ่ายทำ ซึ่งนำไปสู่การเปรียบเทียบการลงทุนที่แตกต่างกัน:
| รูปแบบการทำงานปัจจุบัน | เป้าหมายที่มีประโยชน์สำหรับการทำงานอัตโนมัติ | หลักฐานที่จะเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจ |
|---|---|---|
| บุคคลหนึ่งส่งกล่องเปล่าให้ผู้บรรจุสินค้าซ้ำแล้วซ้ำเล่า | รักษาปริมาณกล่องให้เพียงพอในระหว่างการย้ายภารกิจหลักของบุคคลนั้นไปยังที่อื่น | พนักงานบรรจุสินค้าจะได้รับกล่องเมื่อจำเป็น การเติมสินค้าและการดำเนินการแก้ไขต่างๆ จะสอดคล้องกับภารกิจที่ปรับปรุงใหม่ |
| คนหนึ่งคนจะเปิด บรรจุ และตรวจสอบกล่องแต่ละกล่อง | ขจัดสิ่งรบกวนที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ในงานบรรจุของ | แพ็คเกจที่ดีกว่า หรือภารกิจที่จัดการได้ง่ายกว่า โดยยังคงรวมงานที่ต้องทำด้วยมือส่วนที่เหลือไว้ด้วย |
| การผลิตจำนวนน้อยโดยมีการเปลี่ยนแปลงรูปแบบกล่องบ่อยครั้ง | ลดขั้นตอนการขึ้นรูปซ้ำๆ โดยไม่ทำให้การเปลี่ยนแปลงยากเกินไป | ความพยายามในการเปลี่ยนระบบและการสูญเสียในช่วงเริ่มต้นที่เกิดขึ้นจริงในกลุ่มผลิตภัณฑ์กล่องกระดาษต่างๆ |
วินาทีที่ว่างเหล่านั้น ถือเป็นช่วงเวลาที่สามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้หรือไม่?
การประหยัดเวลาด้วยนาฬิกาจับเวลาจะมีประโยชน์ก็ต่อเมื่อสามารถจัดตารางงานใหม่ให้เหมาะสมกับนาฬิกาจับเวลาได้ ผู้ปฏิบัติงานอาจประหยัดเวลาได้ไม่กี่วินาทีในแต่ละรอบการบรรจุกล่อง แต่ยังคงต้องอยู่ที่สถานีเพื่อโหลดสินค้า ในทางกลับกัน แม็กกาซีนอาจช่วยให้มีช่วงเวลาระหว่างการเติมสินค้าที่ยาวขึ้น ทำให้งานที่อยู่ใกล้เคียงสามารถทำได้อย่างสะดวก รูปแบบและการกำหนดเวลาจะเป็นตัวกำหนดว่าสิ่งใดจะเกิดขึ้น
สังเกตสถานีปัจจุบันในช่วงเวลาที่รวมถึงช่วงเติมสินค้าและการเปลี่ยนรูปแบบตามปกติ บันทึกเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานกำลังจัดกล่อง บรรจุ ตรวจสอบ นำวัสดุเข้ามา หรือจัดการกับปัญหาขัดข้อง จุดประสงค์คือเพื่อหาว่าหน้าที่ใดที่ยังคงเป็นอุปสรรคต่อการมอบหมายงานใหม่หลังจากตัดหน้าที่เปิดกล่องออกไปแล้ว หลีกเลี่ยงการรวมเวลาที่กระจัดกระจายเข้าด้วยกันและนำเสนอผลรวมเป็นเวลาทำงานของแต่ละคน
สำหรับปัญหาคอขวดที่มีอยู่ ให้พิจารณาการรอคอยในทั้งสองทิศทาง หากการบรรจุรอจนกล่องว่าง การเพิ่มปริมาณกล่องอาจช่วยเพิ่มผลผลิตได้ หากกล่องที่เปิดแล้วสะสมอยู่ขณะที่การบรรจุยังคงดำเนินอยู่ การเพิ่มความเร็วในการเปิดกล่องจะทำให้เกิดคิวที่ยาวขึ้นเป็นหลัก ในสถานการณ์ที่สอง เหตุผลที่สำคัญกว่าในการใช้ระบบอัตโนมัติอาจเป็นการจัดสรรงานหรือการลดงานที่ซ้ำซากจำเจ มากกว่าการเพิ่มผลผลิตของสายการผลิต
เปรียบเทียบกล่องที่จัดส่ง ไม่ใช่แค่ฉลากอุปกรณ์
เครื่องประกอบกล่องแบบเฉพาะทางสมควรได้รับการเปรียบเทียบกับระบบที่ใช้หุ่นยนต์ ขอให้ข้อเสนอแต่ละฉบับส่งมอบกล่องในสภาพเดียวกัน ณ จุดส่งมอบเดียวกัน: เปิดแล้ว จัดวางอย่างถูกต้อง และมีการปรับแต่งหรือปิดด้านล่างตามที่กำหนดไว้ในขอบเขตงาน มิเช่นนั้น ราคาอุปกรณ์ที่ต่ำกว่าอาจทำให้มีงานที่ต้องใช้แรงงานคนเพิ่มเติมอยู่นอกเหนือใบเสนอราคา
การจัดวางหุ่นยนต์เป็นสิ่งที่ควรพิจารณาหากรูปแบบการหยิบหรือส่งต่อชิ้นงานและการเคลื่อนไหวที่ต้องการนั้นเอื้อต่อการใช้แขนกลที่ตั้งโปรแกรมไว้ กลไกเฉพาะอาจเหมาะสมกับกล่องกระดาษที่มีรูปแบบคงที่และเส้นทางการขึ้นรูปที่กำหนดไว้ อย่างไรก็ตาม ทางเลือกทั้งสองไม่ได้แก้ปัญหาเรื่องการจัดหาชิ้นงานเปล่าที่ใช้งานได้หรือขั้นตอนการทำงานหลังจากการเปิดกล่องโดยอัตโนมัติ
กล่องที่ยากนั้นควรอยู่ในขั้นตอนการทดลอง
ใช้กล่องเปล่าที่แสดงถึงสภาพการผลิตจริง รวมถึงรูปแบบและเงื่อนไขที่ทำให้เกิดปัญหาในการเปิดกล่องในปัจจุบัน กล่องที่ต้องใช้ความช่วยเหลือจากพนักงานในสายการผลิตที่มีอยู่ไม่ควรหายไปจากการทดลองอัตโนมัติอย่างเงียบๆ สังเกตว่าระบบเลือกกล่องเปล่าหนึ่งกล่อง เปิดกล่องได้อย่างสม่ำเสมอ และปล่อยออกมาในสภาพที่ขั้นตอนต่อไปสามารถยอมรับได้หรือไม่
พื้นผิวสัมผัสเป็นสิ่งที่ควรให้ความสนใจ ควรออกแบบระบบดูดให้เหมาะสมกับพื้นผิวกล่องที่จะใช้งานจริง แทนที่จะนำผลการทดสอบกับตัวอย่างที่สะดวกมาใช้เป็นหลักฐานยืนยันว่าใช้ได้กับกล่องทุกแบบ
หากแผ่นกระดาษเปล่าที่มีปัญหาต้องได้รับการแก้ไขซ้ำ ๆ วิธีแก้ปัญหาที่ได้ผลอาจเป็นการปรับเปลี่ยนวิธีการจับยึดหรือการเปิดกล่อง การควบคุมแผ่นกระดาษที่ดีขึ้น หรือการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดของกล่อง หากการเปิดกล่องทำได้อย่างน่าเชื่อถือ แต่ผู้ปฏิบัติงานยังคงใช้เวลาเท่าเดิมในการบรรจุสินค้า ควรทบทวนกรณีการประหยัดแรงงาน ผลการค้นพบเหล่านี้ควรนำมาปรับปรุงข้อเสนอก่อนการจัดซื้อ
พูดคุยเกี่ยวกับงานรอบๆ กล่องกระดาษ
สำหรับการสอบถามเกี่ยวกับระบบบรรจุภัณฑ์อัตโนมัติ EVST โปรดแสดงรูปแบบกล่องและลำดับการทำงานตั้งแต่การหยิบกล่องเปล่าจนถึงการบรรจุผลิตภัณฑ์ รวมถึงตำแหน่งการส่งมอบกล่องเปล่าที่ต้องการด้วย ข้อมูลนี้จะเป็นพื้นฐานในการพูดคุยเกี่ยวกับอุปกรณ์เปิดกล่อง การจัดการด้วยหุ่นยนต์ และงานที่เหลืออยู่บนสายการผลิตบรรจุภัณฑ์ ติดต่อ EVST เกี่ยวกับระบบอัตโนมัติสำหรับการเปิดกล่อง.
วิธีการ: ตรวจสอบภาพวิดีโอประกอบการใช้งาน เอกสารจากผู้ผลิต และสถานการณ์การจัดสรรงานที่มีเงื่อนไขอย่างชัดเจน นโยบายด้านบรรณาธิการ · นโยบายการแก้ไข · ข้อกำหนดการใช้งาน