หุ่นยนต์เป็นขั้นตอนต่อไปที่มีประโยชน์เมื่อมันสามารถบรรจุสินค้าลงในกล่องได้ตามขนาดที่กำหนดโดยไม่ต้องให้คนคอยจัดรูปทรงสินค้าใหม่ คอยจับฝากล่อง หรือแก้ไขการใส่สินค้าที่ผิดพลาด แต่หากการแทรกแซงเหล่านั้นมีมาก การทำให้บรรจุภัณฑ์และการนำเสนอในกล่องมีความเสถียรมากขึ้นอาจเป็นประโยชน์มากกว่า ควรประเมินงานบรรจุสินค้าที่เสร็จสมบูรณ์ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงรูปแบบและการจัดเรียงสินค้า ก่อนตัดสินใจว่าจะนำงานใดมาใช้ระบบอัตโนมัติ
ผลิตภัณฑ์เปลี่ยนรูปทรง ช่องเปิดก็เปลี่ยนไปด้วย
บรรจุภัณฑ์แบบยืดหยุ่นที่บรรจุเต็มแล้วนั้น ไม่ใช่บล็อกแข็งที่อธิบายได้อย่างสมบูรณ์ด้วยความยาวและความกว้างตามที่ระบุไว้ พื้นผิวสัมผัสสามารถเสียรูปได้ในระหว่างการจับยึด ดังนั้น สภาพการบรรจุที่อนุญาตจึงควรอยู่ในขั้นตอนการทดสอบการใช้งาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาใช้เครื่องมือดูดสุญญากาศ ควรทดสอบบรรจุภัณฑ์ที่อนุญาตจริง แทนที่จะทดสอบกับฟิล์มเปล่าหรือวัสดุแข็งที่ปกปิดปัญหาไว้
กล่องบรรจุภัณฑ์เป็นอีกหนึ่งข้อจำกัด บรรจุภัณฑ์ที่ดูเหมือนจะผ่านช่องสี่เหลี่ยมผืนผ้าได้ อาจไปติดกับแผ่นปิดหรือด้านที่โค้งเข้าด้านในตรงช่องเปิดจริง สำหรับช่องที่ต้องการทดสอบ ให้ทดสอบความแปรผันของกล่องที่อนุญาต โดยวางบรรจุภัณฑ์ในทิศทางที่ต้องการ รวมทั้งการใส่ การเอาออก และการดึงเครื่องมือออกด้วย การส่งมอบผลิตภัณฑ์ไม่เหมือนกับการสามารถดึงเครื่องมือออกได้อย่างสะอาดหมดจด
คำถามเหล่านี้เป็นคำถามทดลองแบบมีเงื่อนไข ไม่ใช่เหตุผลที่จะสรุปว่าหุ่นยนต์ไม่สามารถจัดการกับบรรจุภัณฑ์แบบยืดหยุ่นได้ คำถามเหล่านี้ระบุว่าการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการนำเสนอหรือคำแนะนำแบบใดที่จะทำให้การถ่ายโอนทำซ้ำได้
ระบุงานที่หุ่นยนต์จะเข้ามาทำแทน
ภาพประกอบแสดงให้เห็นหุ่นยนต์อุตสาหกรรมสีแดงกำลังวางผลิตภัณฑ์ที่บรรจุแล้วลงในกล่องกระดาษที่เปิดอยู่ภายในพื้นที่ควบคุม ชิ้นส่วนสีขาวที่ตั้งตรงล้อมรอบปากกล่องทำหน้าที่เป็นตัวรองรับหรือตัวนำทาง ชิ้นส่วนเหล่านั้นเป็นส่วนประกอบของอุปกรณ์ ไม่ใช่ตัวผลิตภัณฑ์ที่บรรจุแล้ว
การทำงานของหุ่นยนต์เหนือกล่องกระดาษที่เปิดอยู่ โดยมีแผ่นนำทางสีขาวอยู่ภายในพื้นที่บรรจุภัณฑ์ที่มีรั้วกั้น วิดีโอ 00:25
งานการจัดวางสินค้ามีขอบเขตที่แคบกว่าการเตรียม การบรรจุ และการปิดผนึกกล่องทุกกล่อง ในการเปรียบเทียบแบบใช้แรงงานคน ให้ระบุว่าใครเป็นผู้ที่นำเสนอผลิตภัณฑ์ เปิดและค้นหากล่อง ตรวจสอบผลลัพธ์ และจัดการรูปแบบถัดไป หากงานเหล่านั้นยังคงอยู่กับผู้ปฏิบัติงาน ให้คงงานเหล่านั้นไว้ในแผนการจัดสรรพนักงานและงานที่เสนอไว้ แทนที่จะหักงานบรรจุภัณฑ์ทั้งหมดออกจากวิดีโอการจัดวางสินค้า
สำหรับรูปแบบที่เกิดขึ้นซ้ำๆ และมีการนำเสนอที่คงที่ การใช้หุ่นยนต์ในการบรรจุอาจเป็นทางเลือกแรกที่เหมาะสม ในกรณีที่การเปิดบรรจุภัณฑ์หรือกล่องต้องมีการแก้ไขด้วยมือบ่อยครั้ง การปรับปรุงส่วนติดต่อผู้ใช้ก่อนจะทำให้กระบวนการในภายหลังมีประโยชน์มากขึ้น อย่างไรก็ตาม ไม่มีวิธีการใดที่มีปริมาณการผลิตขั้นต่ำที่ตายตัว
การทดสอบต้องดำเนินต่อไปหลังจากที่กลุ่มนักกีฬาลงสนามแล้ว
ตกลงกันว่าอะไรคือบรรจุภัณฑ์ที่ยอมรับได้: สิ่งของภายในบรรจุถูกต้องและจัดวางอย่างเหมาะสม สภาพบรรจุภัณฑ์เป็นที่ยอมรับ การดึงอุปกรณ์ออกอย่างสะอาด และการปิดผนึกตามที่กำหนด ในกรณีที่ฟิล์มยื่นออกมาถึงบริเวณปิดผนึก ให้ตรวจสอบว่าฟิล์มไม่ไปขัดขวางการปิดผนึก ตัวอย่างเช่น แอปพลิเคชันการบรรจุถุงที่เผยแพร่แล้ว จะควบคุมทิศทางของปลายฟิล์มรอบบานพับกล่องและบริเวณกาว นั่นเป็นวิธีการแก้ปัญหาเฉพาะสำหรับบรรจุภัณฑ์เฉพาะ ไม่ใช่เหตุผลที่จะต้องระบุอุปกรณ์ตรวจสอบด้วยสายตาหรืออุปกรณ์กาวสำหรับทุกช่องบรรจุ
ดำเนินการเปลี่ยนแปลงรูปแบบตัวอย่างควบคู่ไปกับรูปแบบทั่วไป การจัดวางบรรจุภัณฑ์ที่แตกต่างกันอาจต้องมีการเปลี่ยนแปลงเครื่องมือและการนำเสนอในบางระบบ ไม่ใช่แค่การแก้ไขสูตรเท่านั้น บันทึกการปรับเปลี่ยนทางกายภาพและผู้ที่ทำการปรับเปลี่ยน รูปแบบที่หายากซึ่งต้องการการแก้ไขอย่างกว้างขวางอาจยังคงดำเนินการด้วยตนเองในโครงการระยะแรกได้
สุดท้ายนี้ ให้รวมกรณีการใส่ที่ถูกขัดจังหวะหรือติดขัดไว้ในการทดสอบการใช้งานที่ตกลงกันไว้ กำหนดวิธีการควบคุมในการนำบรรจุภัณฑ์ที่ได้รับผลกระทบออก ตรวจสอบเนื้อหาภายในกล่อง และเริ่มต้นใหม่จากสถานะที่ทราบ การพยายามใส่บรรจุภัณฑ์ในช่องเปิดที่เสียหายซ้ำๆ ไม่ใช่แผนการแก้ไขปัญหา
ภาพถ่ายของผลิตภัณฑ์ที่บรรจุแล้วและกล่องที่เปิดออก รูปแบบการเปลี่ยนแปลงต่างๆ และตารางการทำงานที่จำเป็นนั้นเพียงพอที่จะเริ่มต้นการพูดคุยเกี่ยวกับ EVST ได้แล้ว หารือเกี่ยวกับขอบเขตการบรรจุสินค้าเป็นขั้นตอน: ควรเริ่มดำเนินการกับงานที่ทำซ้ำได้งานใดก่อน และควรกำหนดเงื่อนไขบรรจุภัณฑ์หรือกล่องแบบใดในการทดลอง?