Por quanto tempo uma polidora de torno pode funcionar antes de precisar ser reabastecida?

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O robô manipula peças redondas na estante de vários níveis.
O robô manipula peças redondas na estante de vários níveis.
O robô executa um movimento de serviço no torno aberto.
O robô executa um movimento de serviço no torno aberto.

Uma estante com muitas posições não indica, por si só, quanto tempo uma célula de operação de torno pode funcionar antes que alguém retorne. A estimativa precisa de três limites distintos: ciclos efetivos de matéria-prima ao produto acabado, tempo decorrido por peça e qualquer tarefa que ainda exija a intervenção de um operador antes disso.

O vídeo do caso mostra um robô azul se movendo entre uma estante de peças cilíndricas de vários níveis e a abertura de um torno. A primeira parte inclui trabalho junto à estante, acesso à máquina, retirada e outra operação junto à estante. Elabore o orçamento com as posições utilizáveis ​​do projeto, a atribuição de peças brutas/acabadas e os tempos medidos.

Conte os ciclos efetivos, não os bolsos visíveis.

Comece desenhando a regra de armazenamento propriamente dita. Se cada ciclo concluído consumir uma peça bruta e precisar de uma posição vazia para peça acabada, a menor quantidade disponível controlará o buffer:

Ciclos efetivos = o menor valor entre as posições utilizáveis ​​da peça bruta e as posições utilizáveis ​​da peça acabada.

Exclua as posições reservadas para peças de medição, peças rejeitadas, separadores, restrições de alcance ou troca de formato. Se um compartimento for reutilizado após a remoção de uma peça bruta, documente essa sequência em vez de presumir que cada local visível possui capacidade independente.

Adicione a sobreposição à linha do tempo uma vez.

O processamento por máquinas e os serviços de robótica podem se sobrepor. Exemplos oficiais de operação de máquinas Descrever robôs realizando outros trabalhos enquanto uma máquina processa informações é uma tarefa complexa, mas se isso se aplica — e por quanto tempo — precisa ser medido na célula proposta.

Para um ciclo estável simples, calcule o tempo decorrido da seguinte forma:

Tempo decorrido por peça = tempo de usinagem + tempo de serviço do robô − sobreposição verificada

A sobreposição é subtraída uma vez. Não adicione o tempo total do robô após já ter incluído a parte sobreposta, e não considere cada movimento do robô como tempo de bloqueio. Defina o limite de forma consistente, como por exemplo, “peça bruta disponível em sua posição na estante” até “peça acabada armazenada e o próximo ciclo de usinagem iniciado”.

Um exemplo hipotético transparente

Os números a seguir são suposições para explicar o método, e não medições do caso filmado:

  • A disposição em rack suporta 12 ciclos eficazes de matéria-prima ao produto final após a aplicação dos limites de armazenamento tanto para matéria-prima quanto para produto acabado.
  • A usinagem leva 4.0 minutos por parte.
  • O serviço de robôs leva 1.2 minutos, das quais Sobreposições de 0.7 minutos processamento mecânico.
  • Portanto, o tempo do robô sem sobreposição é minutos 0.5e o tempo decorrido é 4.0 + 1.2 − 0.7 = 4.5 minutos por parte.
  • O esgotamento do tampão é 12 × 4.5 = 54 minutos, medido desde o início definido do primeiro ciclo até a conclusão do décimo segundo, sob essas premissas.

Agora, adicione um requisito operacional separado: suponha que uma pessoa deva inspecionar uma peça a cada seis peças concluídas. O intervalo sem necessidade de supervisão é então limitado a 6 × 4.5 = 27 minutos, embora o buffer de material durasse 54 minutos. A duração do armazenamento e a duração permitida sem supervisão respondem a perguntas diferentes.

Meça as interrupções em vez de escondê-las em uma média.

A primeira estimativa pode usar tempos de ciclo estáveis, mas uma decisão de compra também precisa considerar os eventos fora desse período: atrasos na confirmação da porta ou do mandril, correções de orientação da peça, verificações de calibre, gerenciamento de cavacos, peças rejeitadas e recuperação após uma parada. Registre a frequência e o tempo de recuperação durante os testes. Não invente uma porcentagem de tempo de inatividade apenas para que a planilha pareça completa.

O resultado deve mostrar um intervalo ou conjunto de cenários com diferentes tempos decorridos, além dos limites exatos de início e fim. Isso permite que a equipe de produção substitua as suposições por valores observados sem precisar reconstruir o modelo.

Envie à EVST o tempo real de usinagem, os tempos de coleta e posicionamento, a disposição das prateleiras de matéria-prima/produto acabado e as verificações manuais obrigatórias para discutir o período de reabastecimento e o escopo de automação apropriado: Entre em contato com a EVST.

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