فيما يتعلق باحتياجات التوظيف الهندسي: تتطلب الشركات عادةً الاستجابة السريعة، والتكلفة المنخفضة، والمطابقة الدقيقة للمهارات. ومع ذلك، ينطوي كل من نموذجي التوظيف بدوام كامل وجزئي على مخاطر كبيرة: فالوظائف بدوام كامل تتطلب تكاليف ثابتة أعلى، بينما غالبًا ما تؤثر الوظائف بدوام جزئي سلبًا على مراقبة جودة المشروع. بالإضافة إلى ذلك، تتطلب عملية التوظيف نفسها جهدًا يدويًا كبيرًا واستثمارًا كبيرًا للوقت.

فيما يتعلق بشراء المعدات: تواجه الشركات تحديات في الحصول على مجموعة واسعة من المنتجات بأسعار غير مثالية، بالإضافة إلى ارتفاع تكاليف الاتصالات. علاوة على ذلك، فإن عملية إعداد أنظمة متعددة الأجهزة لمشروع واحد معقدة، وتتضمن التعامل مع موردين متعددين. هذا التكامل متعدد المصادر معقد بطبيعته وعرضة للأخطاء.

فجوة إدارة التسويق: غالباً ما تفتقر شركات الأتمتة، ولا سيما شركات تكامل الأنظمة في هذا القطاع، إلى الخبرة في إدارة التسويق. ويؤدي تركيزها الأساسي على التكنولوجيا إلى فجوة: إذ يعجز عملاؤها المثاليون والمتوافقون معها عن الوصول إليها.